Mise en relation investisseurs crypto et accompagnement sur le pitch deck

Que couvre l'accompagnement à la mise en relation avec les investisseurs ?

1. Réponse : Il combine le ciblage des investisseurs, l'affinage du pitch deck et l'accompagnement des introductions dans un seul chantier de levée de fonds.

Le service s'adresse aux fondateurs qui préparent une levée de fonds et ont besoin d'un chemin rigoureux entre les supports et les conversations. Il ne remplace ni votre processus de décision d'investissement ni un conseil juridique. Vous restez la source de référence pour les affirmations sur l'entreprise, les conditions de la levée et l'autorisation de contacter chaque cible.

Avant le kickoff, rassemblez votre pitch deck actuel, une description concise de la levée, les géographies ou secteurs d'investisseurs privilégiés et les relations existantes. Signalez les investisseurs à ne pas contacter et expliquez pourquoi. Ce contexte évite une liste large et peu pertinente et donne à l'équipe une base claire pour examiner la pertinence des cibles.

Pour un plan de lancement plus large, voir lancement de token et croissance. Si la levée fait partie d'un lancement de token, le marketing TGE peut être coordonné autour du même positionnement.

Comment choisissons-nous les investisseurs pertinents ?

1. Réponse : Nous définissons l'adéquation des cibles à partir de votre mandat de levée, puis nous consignons pourquoi chaque profil d'investisseur figure sur la liste.

Le travail de ciblage commence par une session de découverte. Nous précisons pour quoi l'entreprise lève des fonds, les éléments qui étayent le dossier, les types d'investisseurs que vous souhaitez approcher et les contraintes éventuelles sur la mise en relation. Nous construisons ensuite une Channel Matrix qui distingue les introductions directes des autres voies de contact appropriées. Il s'agit d'un plan de travail, non d'une promesse que chaque cible sera joignable.

Relisez la liste proposée avant le début de la mise en relation. Pour chaque cible, vérifiez la justification d'adéquation, toute relation existante, le contact approprié et le fait que le message proposé reflète votre position de levée. Retirez les noms hors périmètre et ajoutez le contexte pertinent lorsqu'une introduction exige un lien précis. Si la levée nécessite aussi un positionnement plus large, la stratégie go-to-market peut aider à aligner le récit destiné aux investisseurs avec le plan de lancement.

Une liste de cibles utile est une liste que votre équipe peut défendre : chaque entrée a une raison d'être et une action suivante claire. Nous gardons cette justification visible afin que les fondateurs puissent donner des approbations éclairées.

Que doit clairement faire ressortir un pitch deck de levée de fonds ?

1. Réponse : Un pitch deck doit permettre à un investisseur potentiel de comprendre le problème, le produit, l'opportunité, les preuves et le montant recherché.

Notre examen porte sur le contenu, l'enchaînement et la clarté. Nous repérons les lacunes, les affirmations répétées, les termes non expliqués et les endroits où une preuve aiderait le lecteur à évaluer le dossier. Les fondateurs fournissent ou valident les faits ; nous ne créons ni résultats d'exploitation, ni preuves clients, ni projections. Conservez une source ou un responsable interne pour toute affirmation importante qui doit être étayée.

La Launch Spec consigne le public convenu, le récit central, les supports à examiner et le responsable de validation. Utilisez un seul deck actuel comme fichier de travail et identifiez clairement les documents d'appui. Si le deck nécessite une prestation séparée de design ou de copywriting, précisez ce périmètre explicitement plutôt que de supposer qu'une revue de contenu inclut une refonte complète. Voir accompagnement pitch deck pour le travail de présentation associé.

Comment une séquence de mise en relation est-elle gérée ?

1. Réponse : La séquence va des cibles et supports validés aux introductions, au suivi des relances et à un bilan d'activité concis.

• Confirmez les profils d'investisseurs et retirez les contacts exclus.
• Finalisez le pitch deck et approuvez la formulation des introductions.
• Coordonnez les voies de mise en relation convenues sur plusieurs semaines.
• Consignez l'activité, les réponses et l'état des relances dans le Run Log.
• Examinez les conversations ouvertes et convenez de la prochaine action avec votre équipe.

La session de découverte établit le contexte et les responsables des décisions. Les revues de deck se font ensuite de manière itérative : nous partageons des modifications précises, votre équipe valide les faits sur l'entreprise, et la version approuvée devient la référence pour la mise en relation. Avant l'envoi des messages, les fondateurs confirment la cible et la formulation. Cela garde le récit cohérent et donne à votre équipe une visibilité sur ce qui est partagé.

Le rapport porte sur l'activité et le statut des réponses, non sur des indicateurs de vanité. Un point d'étape utile distingue un message envoyé, une introduction demandée, une réponse reçue et une étape suivante convenue. Lorsqu'un contact n'a pas répondu, le suivi doit indiquer le statut de la relance plutôt que suggérer un intérêt. Si les communications de levée coexistent avec une activité de marketing de prévente, celle-ci peut nécessiter un plan d'audience et de messages distinct.

Que se passe-t-il du kickoff au bilan ?

1. Réponse : Le travail commence par la découverte, passe par la validation des cibles et des supports, puis se poursuit par une mise en relation structurée et un rapport sur les réponses, sur plusieurs semaines.

Dès le départ, convenez de qui peut approuver le deck, les cibles et les messages. Désignez une personne capable de trancher les questions sur les faits de l'entreprise et l'adéquation des investisseurs. Cela évite les retards liés à des versions concurrentes ou à une validation peu claire. Lorsqu'une réponse d'investisseur exige le jugement d'un fondateur, nous la signalons à votre équipe plutôt que d'inventer une réponse au nom de l'entreprise.

Le bilan doit vous aider à décider de la suite : quelles conversations appellent une réponse du fondateur, quelles cibles restent ouvertes, quels retours ont émergé et si le récit approuvé doit être révisé. Pour un chantier de levée plus large, comparez ce service avec levée de fonds et relations investisseurs.

Que doivent savoir les fondateurs avant la mise en relation avec des investisseurs ?

1. Réponse : Considérez ce travail comme un processus contrôlé de préparation et de coordination de la mise en relation, et non comme un substitut au jugement des investisseurs.

Le travail convenu de recherche de cibles, d'examen du deck, d'introductions approuvées et de rapport d'activité définit ce que AEOTech exécute. Les préférences des investisseurs, le fait qu'un contact réponde ou s'engage, et les règles de toute plateforme utilisée pour une introduction restent hors de notre contrôle ; aucune réponse ni aucun investissement ne peut être garanti.

Avant de commencer, vérifiez que le deck est à jour, que le montant recherché est validé en interne et que toute affirmation peut être étayée par votre équipe. Décidez quelles catégories d'investisseurs sont dans le périmètre, quels contacts sont exclus et qui peut valider les modifications pendant la campagne. Si la structure du token ou le plan de lancement affecte le récit destiné aux investisseurs, alignez d'abord ces décisions via le conseil en tokenomics ou vos conseillers internes.

Pour cadrer la campagne, envoyez votre pitch deck actuel, un bref aperçu de la levée, vos préférences de cibles et les éventuels chemins d'introduction existants. AEOTech examinera les supports avec vous, confirmera le chantier et identifiera les validations nécessaires avant le début de la mise en relation.

Tarifs

Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.

Comment ça marche

1. Partagez le contexte de levéeTransmettez le pitch deck actuel, l'aperçu de la levée, vos préférences de cibles et les contacts à exclure. Indiquez la personne qui peut valider les faits sur l'entreprise.
2. Définissez le périmètre des cibles et des supportsUtilisez la découverte pour convenir de l'adéquation des investisseurs, des priorités d'examen, des voies de mise en relation et des responsables de décision. Confirmez le périmètre avant le début de la préparation.
3. Examinez et validezTravaillez les modifications du deck et la justification des cibles. Votre équipe valide les supports, la liste de cibles et la formulation des introductions.
4. Coordonnez la mise en relation et suivez les réponsesDéroulez la séquence convenue sur plusieurs semaines. Le Run Log consigne l'activité, les réponses et les actions de suivi ouvertes.
5. Examinez le bilanÉvaluez l'activité, l'état des conversations et les retours avec votre responsable de compte. Convenez de la suite à donner.