Что охватывает маркетинг L1 и L2 сетей?
Маркетинг L1 и L2 сетей делает экосистему более понятной, удобной для разработки и присоединения. Работа наиболее полезна, когда у протокола есть конкретная веха разработки или принятия, которую нужно сообщить.
| Направление работы | Полезно, когда | Типичный результат |
|---|---|---|
| Маркетинг для разработчиков | Строителям нужен четкий путь в экосистему | Сообщения для разработчиков, контент для онбординга, план работы |
| Гранты | Программе нужны квалифицированные заявки | Объяснение программы, путь заявителя, материалы кампании |
| Хакатоны | Команда хочет, чтобы строители работали над определенным брифом | План продвижения, коммуникации с участниками, последующие действия |
| Сообщество | Существующим участникам нужны полезные способы участия | Календарь активации, подсказки и рекомендации по модерации |
Первое решение — какое действие аудитории сейчас важнее: изучить документацию, подать заявку на грант, зарегистрироваться на мероприятие или запустить проект. Привяжите сообщение к этому действию. Если вашему проекту также нужно позиционирование по категории, см. маркетинг DeFi или маркетинг DePIN. Для более широкой карты услуг посетите решения по типу проекта.
Как построить полезный путь для разработчика?
Путь разработчика должен показывать строителю, что делать в первую очередь, где получить помощь и как перейти от теста к запущенному проекту. Мы намечаем этот путь до создания контента кампании.
- Проверьте точку входа. Оцените документацию, примеры, инструменты и каналы поддержки, которые может предоставить ваша команда.
- Назовите строителя. Разделите опытных разработчиков протоколов и команды, новые для стека; их вопросы и потребности в онбординге различаются.
- Выберите доказательство прогресса. Это может быть завершенный учебник, прототип, заявка на грант или работа на хакатоне.
- Назначьте ответственного. Подтвердите, кто отвечает на технические вопросы и кто утверждает публичные заявления.
Наш план работы с разработчиками использует эти данные для формирования образовательного контента, коммуникаций с партнерами и брифов мероприятий. Команда предоставляет технических рецензентов; мы организуем сообщение и последовательность. Для специализированной поддержки по работе с разработчиками сравните объем с маркетингом для разработчиков. Практический тест для каждого материала: может ли строитель определить следующее действие, не прося вашу команду объяснить кампанию?
Как гранты и хакатоны должны вписываться в план экосистемы?
Гранты и хакатоны работают лучше всего как связанные этапы, а не изолированные объявления. Программа грантов может поддерживать продолжение работы после мероприятия, в то время как хакатон дает строителям четкую задачу и повод попробовать экосистему.
| Этап | Подготовка | Что объяснить участникам |
|---|---|---|
| Грантовая кампания | Критерии отбора, путь подачи заявки, контакты для проверки | Кто может подать заявку и какие материалы предоставить |
| Хакатон | Бриф задачи, менторы, процесс оценки | Что строить, как участвовать, где получить помощь |
| Последующие действия | Контакт команды и варианты следующих шагов | Как проекты могут продолжить после мероприятия |
Мы превращаем правила владельца программы в понятные коммуникации и календарь поставки. До начала продвижения подтвердите форму заявки, покрытие технической поддержки, критерии оценки и лицо, ответственное за вопросы участников. Мы можем поддержать планирование и проведение кампании для грантов через маркетинг грантовых программ и координировать задачи участников через квест кампании. Это создает более понятный путь от первого объявления до следующего действия в экосистеме.
Что включает план поставки кампании?
План поставки превращает дорожную карту протокола в утвержденные сообщения, назначенных ответственных и проверяемую работу. Он дает вашей команде общее представление о том, что готово, что требует проверки и что будет дальше.
- Чек-лист вводной встречи: цели, аудитории, вехи дорожной карты, существующие материалы и ответственные за утверждение.
- Карта сообщений: основные утверждения, пояснения, призывы к действию и версии для разных аудиторий.
- Календарь кампании: контент, работа с аудиторией, моменты мероприятий и зависимости от команд продукта или инженерии.
- Создание материалов: брифы и тексты для согласованных каналов, а также координация предоставленных технических материалов.
- Отчетность: краткая запись выполненных размещений и действий, ссылки на опубликованные материалы и открытые решения.
AEOTech использует именованный этап проверки перед публикацией материалов: технический рецензент проверяет утверждения протокола, затем назначенный контакт проекта утверждает окончательный текст. Программа может работать как целевая кампания или как постоянная поддержка через ретейнер маркетинга роста. Согласуйте формат отчетности на вводной встрече, чтобы ваша команда могла проверить поставку без необходимости запрашивать обновления.
Что должны учитывать команды L1 и L2?
Самая сильная программа — та, которую ваша команда может поддерживать после начала продвижения. Проверьте мощность поставки, право утверждения и опыт участников до открытия кампании.
- Убедитесь, что документация и пути подачи заявок доступны и актуальны.
- Зарезервируйте техническую поддержку для вопросов строителей во время мероприятий и онбординга.
- Предоставьте рецензентам критерии и процесс, которые они будут использовать до поступления заявок.
- Сделайте утверждения кампании соответствующими текущим возможностям продукта и опубликованным условиям программы.
Решения по грантам, участие в хакатонах и размещение в экосистеме остаются за соответствующим протоколом или организаторами мероприятий; AEOTech может выполнить согласованную работу по кампании, но не может контролировать их решения по отбору или распространение на платформах. Поэтому мы проверяем бриф, ссылки и цепочку утверждений до запуска, а не рассматриваем продвижение как замену готовности программы.
Для следующего шага отправьте нам обзор протокола, веху дорожной карты, целевой профиль строителя и любые уже утвержденные правила грантов или мероприятий. Мы вернем объем работ с указанием ответственных за проверку, результатов и формата отчетности.
Цены
| Услуга | Цена | Расчёт |
|---|---|---|
| Метрики криптомаркетинга | от $3 850 / месяц |
Стартовые цены в долларах США. Индивидуальные пакеты и скидки за объём — по запросу. Оплата в USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON или токеном проекта.
Как мы работаем
- Поделитесь брифом экосистемыОтправьте обзор протокола, дорожную карту, приоритеты аудитории и любые действующие материалы по грантам или мероприятиям. Укажите технических рецензентов и ответственных за утверждение.
- Определите цель кампанииМы определяем действие аудитории, основное сообщение, объем поставки и то, что должна предоставить ваша команда.
- Проверьте план кампанииВы утверждаете направления работы, календарь, требования к материалам и формат отчетности до начала производства.
- Запустите и координируйтеМы поставляем согласованный контент и работу с аудиторией, в то время как ваши назначенные контакты обрабатывают технические ответы и утверждения проекта.
- Проверьте и доработайтеВы получаете запись выполненной работы и опубликованных материалов. Мы используем вашу следующую веху и отзывы команды для формирования последующего объема.
Частые вопросы
Что нам следует подготовить до найма агентства по маркетингу L1 или L2?
Подготовьте обзор протокола, текущую дорожную карту, целевой профиль строителя и действие, которое должна стимулировать кампания. Включите документацию, правила грантов, планы мероприятий и любые утвержденные утверждения о продукте. Назовите технического рецензента и лицо, которое может утверждать публичные материалы. Эти данные позволяют агентству построить реалистичный объем работ вместо заполнения пробелов предположениями.
Можете ли вы продвигать и грантовую программу, и хакатон?
Да. Программа может связать оба: хакатон дает строителям четкую задачу, а грантовый путь может объяснить, как подходящие команды продолжают свою работу. Мы помогаем организовать сообщение кампании и путь участника. Ваша команда должна предоставить официальные правила отбора, процесс подачи заявок, критерии оценки и контакты для принятия решений.
Сколько времени занимает кампания по маркетингу экосистемы?
Сроки зависят от готовности вашего брифа, технических материалов, утверждений и расписания мероприятий или программы. Целевая кампания начинается с вводной встречи и проверки этих зависимостей; постоянная программа планируется вокруг вех дорожной карты. Мы подтверждаем рабочий календарь и окна утверждений в объеме работ до начала поставки.
Можете ли вы гарантировать заявки на гранты или работы на хакатонах?
Нет. Решения по грантам и работы на хакатонах принимаются участниками и организаторами, а не маркетинговой командой. AEOTech может взять на себя обязательства по согласованному планированию, контенту, работе с аудиторией и отчетности. До запуска мы также проверяем, что публичный бриф четко объясняет путь подачи заявки и требования.
Как вы обеспечиваете точность технических утверждений?
Мы используем предоставленный проектом источник истины и направляем технические утверждения через вашего назначенного рецензента перед публикацией. Чек-лист вводной встречи определяет утверждения, требующие доказательств, актуальные ссылки и того, кто может утверждать изменения. Ваша команда сохраняет окончательное утверждение описаний протокола и заявлений о продукте.
Может ли эта работа вестись параллельно с существующей командой сообщества?
Да. Мы можем определить четкую роль кампании для агентства и оставить вашу команду сообщества ответственной за повседневные обсуждения проекта. Согласуйте, кто отвечает на технические вопросы, кто обрабатывает поддержку участников и где публикуются обновления кампании. Для более широкого планирования сообщества см. рост и вовлечение сообщества.
Расскажите о проекте
Ответьте на четыре коротких вопроса — менеджер в течение часа пришлёт план, сроки и вилку бюджета. Всё строго конфиденциально.
Загружаем форму…