O que o marketing para L1 e L2 cobre?
O marketing para L1 e L2 torna um ecossistema mais fácil de entender, construir e participar. O trabalho é mais útil quando um protocolo tem um marco concreto de desenvolvimento ou adoção para comunicar.
| Fluxo de trabalho | Útil quando | Resultado típico |
|---|---|---|
| Marketing para desenvolvedores | Construtores precisam de uma rota clara para o ecossistema | Mensagens para desenvolvedores, conteúdo de onboarding, plano de divulgação |
| Grants | Um programa precisa de inscrições qualificadas | Explicação do programa, jornada do candidato, ativos de campanha |
| Hackathons | A equipe quer construtores trabalhando em um briefing definido | Plano de promoção, comunicações com participantes, acompanhamento |
| Comunidade | Membros existentes precisam de maneiras úteis de participar | Calendário de ativação, prompts e orientação de moderação |
A primeira decisão é qual ação do público é mais importante em seguida: explorar a documentação, candidatar-se a um grant, inscrever-se em um evento ou lançar um projeto. Mantenha a mensagem ligada a essa ação. Se o seu projeto também precisa de posicionamento específico de categoria, veja marketing DeFi ou marketing DePIN. Para o mapa de serviços mais amplo, visite soluções por tipo de projeto.
Como você constrói um caminho útil para desenvolvedores?
Um caminho para desenvolvedores deve mostrar a um construtor o que fazer primeiro, onde obter ajuda e como passar de um teste para um projeto lançado. Mapeamos esse caminho antes de produzir conteúdo de campanha.
- Verifique o ponto de entrada. Revise a documentação, exemplos, ferramentas e canais de suporte que sua equipe pode fornecer.
- Nomeie o construtor. Separe desenvolvedores experientes em protocolos de equipes novas no stack; suas perguntas e necessidades de onboarding diferem.
- Escolha a prova de progresso. Pode ser um tutorial concluído, um protótipo, uma candidatura a grant ou uma submissão de hackathon.
- Atribua um responsável. Confirme quem responde a perguntas técnicas e quem aprova alegações públicas.
Nosso plano de divulgação para desenvolvedores usa esses insumos para moldar conteúdo educacional, comunicações com parceiros e briefings de eventos. A equipe fornece revisores técnicos; nós organizamos a mensagem e a sequência. Para suporte dedicado com relações com desenvolvedores, compare o escopo com marketing para desenvolvedores. Um teste prático para cada ativo: um construtor consegue identificar a próxima ação sem precisar perguntar à sua equipe para explicar a campanha?
Como grants e hackathons devem se encaixar no plano do ecossistema?
Grants e hackathons funcionam melhor como etapas conectadas, não como anúncios isolados. Um programa de grants pode apoiar o trabalho contínuo após um evento, enquanto um hackathon dá aos construtores um prompt definido e um motivo para experimentar o ecossistema.
| Etapa | Preparar | Deixar claro para os participantes |
|---|---|---|
| Campanha de grant | Elegibilidade, rota de inscrição, contatos de revisão | Quem pode se candidatar e quais materiais enviar |
| Hackathon | Briefing do desafio, mentores, processo de julgamento | O que construir, como participar, onde obter ajuda |
| Acompanhamento | Contato da equipe e opções de próximos passos | Como os projetos podem continuar após o evento |
Transformamos as regras do proprietário do programa em comunicações em linguagem simples e um calendário de entrega. Antes do início da promoção, confirme o formulário de inscrição, a cobertura de suporte técnico, os critérios de julgamento e a pessoa responsável pelas perguntas dos participantes. Podemos apoiar o planejamento e a entrega de campanhas para grants através de marketing de programas de grant, e coordenar tarefas de participantes através de campanhas de quests. Isso cria uma jornada mais legível, do primeiro anúncio à próxima ação do ecossistema.
O que o plano de entrega da campanha inclui?
Um plano de entrega transforma o roadmap do protocolo em mensagens aprovadas, responsáveis atribuídos e trabalho verificável. Dá à sua equipe uma visão compartilhada do que está pronto, do que precisa de revisão e do que vem a seguir.
- Checklist de kickoff: objetivos, públicos, marcos do roadmap, materiais existentes e proprietários de aprovação.
- Mapa de mensagens: alegações principais, explicações de suporte, chamadas para ação e versões específicas para cada público.
- Calendário da campanha: conteúdo, divulgação, momentos de eventos e dependências das equipes de produto ou engenharia.
- Produção de ativos: briefings e texto para canais acordados, além de coordenação de material técnico fornecido.
- Relatório: um registro conciso de posicionamentos e atividades concluídos, links para ativos ao vivo e decisões em aberto.
A AEOTech usa uma etapa de revisão nomeada antes da publicação de materiais públicos: um revisor técnico verifica as alegações do protocolo, e então o contato designado do projeto aprova o texto final. O programa pode ser executado como uma campanha focada ou como suporte contínuo através de retainer de marketing de crescimento. Acorde o formato do relatório no kickoff para que sua equipe possa verificar a entrega sem precisar buscar atualizações.
O que as equipes de L1 e L2 devem considerar?
O programa mais forte é aquele que sua equipe pode suportar após o início da promoção. Verifique a capacidade de entrega, a titularidade da aprovação e a experiência do participante antes de abrir uma campanha.
- Confirme que a documentação e as rotas de inscrição estão acessíveis e atualizadas.
- Reserve suporte técnico para perguntas de construtores durante eventos e onboarding.
- Dê aos revisores os critérios e o processo que usarão antes da chegada das submissões.
- Faça com que as alegações da campanha correspondam à capacidade do produto ao vivo e aos termos publicados do programa.
As decisões de grant, a participação em hackathons e o posicionamento no ecossistema permanecem com o protocolo relevante ou organizadores do evento; a AEOTech pode entregar o trabalho de campanha acordado, mas não pode controlar suas decisões de seleção ou distribuição na plataforma. É por isso que verificamos o briefing, os links e a cadeia de aprovação antes do lançamento, em vez de tratar a promoção como um substituto para a prontidão do programa.
Para o próximo passo, envie-nos uma visão geral do seu protocolo, o marco do roadmap, o perfil do construtor alvo e quaisquer regras de grant ou evento já aprovadas. Retornaremos um escopo com os proprietários da revisão, entregáveis e formato de relatório.
Preços
| Serviço | Preço | Orçamento |
|---|---|---|
| Métricas de Crypto | a partir de $3.850 / mês |
Preços iniciais em USD. Pacotes personalizados e descontos por volume sob consulta. Pagamento em USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou token do seu projeto.
Como funciona
- Compartilhe o briefing do ecossistemaEnvie sua visão geral do protocolo, roadmap, prioridades de público e quaisquer materiais de grant ou evento ativos. Sinalize revisores técnicos e proprietários de aprovação.
- Defina o objetivo da campanhaDefinimos a ação do público, a mensagem principal, o escopo de entrega e o que sua equipe precisa fornecer.
- Revise o plano da campanhaVocê aprova os fluxos de trabalho, calendário, requisitos de ativos e formato de relatório antes do início da produção.
- Lance e coordeneEntregamos o conteúdo e a divulgação acordados, enquanto seus contatos nomeados lidam com respostas técnicas e aprovações de projeto.
- Verifique e refineVocê recebe um registro do trabalho entregue e dos ativos ao vivo. Usamos seu próximo marco e feedback da equipe para moldar o escopo de acompanhamento.
Perguntas frequentes
O que devemos preparar antes de contratar uma agência de marketing para L1 ou L2?
Prepare uma visão geral do protocolo, roadmap atual, perfil do construtor alvo e a ação que você quer que uma campanha gere. Inclua documentação, regras de grant, planos de evento e quaisquer alegações de produto aprovadas. Nomeie o revisor técnico e a pessoa que pode aprovar materiais públicos. Esses insumos permitem que a agência construa um escopo realista em vez de preencher lacunas com suposições.
Vocês podem fazer marketing para um programa de grant e também para um hackathon?
Sim. O programa pode conectar ambos: um hackathon dá aos construtores um prompt focado, enquanto um caminho de grant pode explicar como equipes elegíveis continuam seu trabalho. Ajudamos a organizar a mensagem da campanha e a jornada do participante. Sua equipe deve fornecer as regras oficiais de elegibilidade, processo de inscrição, critérios de julgamento e contatos de decisão.
Quanto tempo leva uma campanha de marketing de ecossistema?
O cronograma segue a prontidão do seu briefing, materiais técnicos, aprovações e cronograma do evento ou programa. Uma campanha focada começa com um kickoff e revisão dessas dependências; um programa contínuo é planejado em torno dos marcos do roadmap. Confirmamos o calendário de trabalho e as janelas de aprovação no escopo antes do início da entrega.
Vocês podem garantir candidaturas a grants ou submissões em hackathons?
Não. As decisões de grant e as submissões em hackathons são feitas pelos participantes e organizadores, não pela equipe de marketing. A AEOTech pode se comprometer com o planejamento, conteúdo, divulgação e entregáveis de relatório acordados. Antes do lançamento, também verificamos se o briefing público explica claramente a rota de inscrição e os requisitos.
Como vocês mantêm as alegações técnicas precisas?
Usamos uma fonte da verdade fornecida pelo projeto e encaminhamos declarações técnicas para seu revisor nomeado antes da publicação. O checklist de kickoff identifica alegações que precisam de evidência, links atuais e quem pode aprovar alterações. Sua equipe mantém a aprovação final sobre descrições do protocolo e declarações do produto.
Este trabalho pode ser feito junto com uma equipe comunitária existente?
Sim. Podemos definir um papel de campanha distinto para a agência e manter sua equipe comunitária responsável pelas conversas diárias do projeto. Acorde quem responde a perguntas técnicas, quem lida com o suporte ao participante e onde as atualizações da campanha são compartilhadas. Para planejamento comunitário mais amplo, veja crescimento e engajamento de comunidade.
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