プロジェクトタイプ別マーケティング：仮想通貨マーケティングソリューション

あなたのWeb3プロジェクトに最適なプレイブックはどれですか？

プロダクトと、潜在的なユーザーが取るべきアクションから始めます。このマップは、ブリーフをプロジェクト固有の計画に導くのに役立ちます。

これらのカテゴリーは出発点であり、固定されたプランではありません。複数のプロダクトを持つプロジェクトでは、1つのリードプレイブックと補助的なワークストリームを持つことができます。ユーザーが今日何ができるか、何がローンチ準備完了か、どのオーディエンスが最優先かを教えてください。これにより、計画はWeb3に関する広範な主張ではなく、具体的なユーザーアクションに焦点を当てることができます。

プロジェクトタイプによってメッセージングはどのように変えるべきですか？

コアメッセージは、プロダクトの機能と、対象オーディエンスが理解すべき内容を反映する必要があります。このチェックリストを使用して、実用的なキャンペーン資料に変換できるブリーフを作成してください。

1. プロダクトを平易に説明します。 その機能、チェーンまたはエコシステム、現在の利用可能性、および解決する問題を特定します。
2. オーディエンスを指定します。 ユーザー、開発者、流動性プロバイダー、コレクター、トレーダー、パートナーを、それぞれのニーズが異なる場合に区別します。
3. 優先アクションを1つ選びます。 例としては、プロダクトの探索、コミュニティへの参加、アプリのインストール、ドキュメントの閲覧などがあります。
4. 裏付けを提供します。 プロダクトページ、ドキュメント、承認済みトークン情報、および慎重な表現が必要な主張を共有します。
5. キャンペーンの境界を設定します。 ローンチ段階、対象地域、含めるチャネル、言語やクリエイティブに関する制限を指定します。

DePINマーケティングのブリーフでは、現実世界のインフラとユーザーの役割を説明する必要があるかもしれません。RWAマーケティングのブリーフでは、明確なプロダクトとアセットのコンテキストが必要です。AIエージェントおよびAIトークンマーケティングでは、実際のプロダクトとそのトークンナラティブを区別します。これらの詳細により、メッセージをプロジェクトが実証できる内容に沿ったものに保ちます。

計画にはどのチャネルと成果物を含めるべきですか？

適切なチャネルミックスは、コミュニケーションのタスク（説明、リーチ、活性化、信頼性の確立）によって異なります。それらのタスクに基づいてスコープを構築し、各チャネルで何を提供するかを指定します。

すべてのワークストリームがキャンペーンに必要なわけではありません。例えば、KOLおよびクリエイターキャンペーンはプロダクト教育をサポートでき、コミュニティ成長とエンゲージメントは興味を持ったユーザーに質問の場を提供できます。アセットの発見性向上にはトレンドキャンペーンを、プロフィールやディレクトリ関連の作業には上場と検証を検討してください。各成果物には、責任者、承認ポイント、チャネル、完了確認方法が必要です。スコープを承認する前にこれらの詳細を確認し、計画をプロジェクトの実際のローンチニーズに照らしてレビューできるようにしてください。

AEOTechはどのようにプロジェクトブリーフをキャンペーン作業に変換しますか？

AEOTechはブリーフをチャネル計画、承認パス、実行記録に変換します。キックオフチェックリストは、ローンチ前に作業をスコープするために必要な情報を取得します。

• プロジェクト情報: プロダクトリンク、対応ネットワーク、ローンチ状況、ドキュメント、承認済み説明文。
• オーディエンスと目的: 優先ユーザー、地域、意図するアクション、チームが確認するシグナル。
• スコープ: 選択されたチャネル、成果物、クリエイティブ形式、除外事項、クライアント依存関係。
• 承認: コピーとアセットを承認できる担当者、およびセンシティブな主張に関するレビュー順序。
• レポーティング: 記録する項目、掲載または納品を確認する証拠、レポートを共有するタイミング。

キックオフ後、提案されたスコープは実行前にあなたとレビューされます。コピーとクリエイティブは承認ゲートを通過するため、プロジェクトチームは資料が配布される前にプロダクトの詳細を修正できます。終了時には、キャンペーンレポートは完了した作業と観察事項を分離します。成果物、リンクまたはその他の利用可能な掲載証拠、合意された次のアクションを記録します。これにより、プロジェクトチームはワークストリームの延長、メッセージの修正、または別のオーディエンスへの注力の切り替えを判断するための実用的な引き継ぎ資料を得られます。

プロジェクト固有のキャンペーンでは何を考慮すべきですか？

適切な計画は、チームが提供できる作業と、サードパーティプラットフォームによって制御される決定を区別します。この区別は、目標が上場、有料掲載、または可視性機能に関連する場合に特に重要です。

プラットフォームのレビュー、適格性、編集上の決定、掲載順のローテーションは各プラットフォームの管理下にあり、キャンペーンは受け入れや特定の順位、トレンドポジションを約束することはできません。合意された作業（提出された資料、承認されたクリエイティブ、配信された掲載など）を定義して検証し、発生したことをレポートすることは可能です。

スコープを承認する前に、プロダクトが目的のチャネルに対応していること、プロジェクトが要求された資料をスケジュール通りに提供できること、チームに承認責任者がいることを確認してください。ローンチが複数のオーディエンスを必要とする場合は、無関係なメッセージでブリーフを希釈するのではなく、作業を順序立ててください。プロジェクトはエコシステムプレイブックとPRおよびメディアを組み合わせたり、アプリのローンチをコミュニティエンゲージメントでサポートしたりできます。AEOTechに、プロダクトリンク、ローンチ段階、ターゲットオーディエンス、優先アクション、およびチャネルに関する制約をお送りください。ブリーフをレビューし、議論のためのプロジェクト適合スコープをご返送します。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。