Đối tác market making cho các dự án token

Nhà market maker làm gì cho một dự án token?

Một nhà market maker thực hiện hoạt động giao dịch theo một nhiệm vụ đã thỏa thuận để hỗ trợ giao dịch có trật tự trên các sàn giao dịch được chỉ định. Dự án nên hiểu phạm vi, các thỏa thuận tài chính và các kiểm soát trước khi bổ nhiệm một nhà cung cấp.

• Phạm vi sàn giao dịch: Xác định các sàn giao dịch hoặc thị trường được nêu trong đề xuất và xác nhận những sàn nào thực sự được bao phủ.
• Nhiệm vụ: Ghi lại hoạt động được phép, hướng dẫn của dự án và bất kỳ hạn chế nào.
• Vận hành: Thiết lập ai theo dõi hoạt động, xử lý sự cố và liên lạc với dự án.
• Báo cáo: Thỏa thuận những bản ghi hoặc tóm tắt nào dự án nhận được và tần suất.

Market making là một chức năng giao dịch, không phải là sự thay thế cho đối tượng người dùng, sản phẩm hữu ích hoặc thông tin token rõ ràng. Nó không tự cung cấp việc được niêm yết, nhu cầu nhà đầu tư hay câu chuyện marketing. Giữ các luồng công việc này riêng biệt trong kế hoạch launch của bạn: marketing launch token bao gồm truyền thông và điều phối xung quanh TGE, trong khi exchange listing giải quyết luồng công việc listing riêng biệt. Một đề xuất đối tác dễ đánh giá hơn khi nó nêu rõ cả những gì nhà cung cấp sẽ làm và những gì vẫn là trách nhiệm của dự án.

Làm thế nào để đánh giá một nhà market maker được quản lý?

Coi từ “được quản lý” như một tuyên bố cần xác minh, không phải là mô tả đầy đủ về dịch vụ. Hỏi pháp nhân nào sẽ ký hợp đồng với bạn, hoạt động nào mà pháp nhân đó được phép thực hiện, và điều đó áp dụng như thế nào với các khu vực pháp lý và sàn giao dịch trong phạm vi của bạn.

Sử dụng danh sách đánh giá này trước khi thảo luận các điều khoản thương mại:

1. Đối chiếu pháp nhân ký hợp đồng được đề xuất với pháp nhân được nêu trong hồ sơ ủy quyền có liên quan.
2. Hỏi dịch vụ nào được bao phủ và dịch vụ nào nằm ngoài nhiệm vụ.
3. Xác nhận trực tiếp phạm vi bao phủ sàn giao dịch của nhà cung cấp; không suy luận từ kinh nghiệm thị trường chung.
4. Yêu cầu giải thích bằng văn bản về lưu ký, quyền truy cập tài sản, kiểm soát và phê duyệt của dự án.
5. Xác định người liên hệ tài khoản được chỉ định và kênh leo thang vận hành.

Một nhà cung cấp có thể mô tả mình là chuyên nghiệp mà không trả lời những câu hỏi này. Ghi lại các câu trả lời và các mục chưa được giải quyết trong một bảng thẩm định để các nhóm pháp lý, tài chính và token xem xét cùng một phạm vi. Nếu dự án cũng cần huy động vốn hoặc truyền thông nhà đầu tư, hãy điều phối các trách nhiệm đó thông qua huy động vốn và quan hệ nhà đầu tư; không coi công việc đó là một phần của nhiệm vụ market making trừ khi nó được ghi rõ trong tài liệu.

Nhiệm vụ market making nên bao gồm những gì?

Một nhiệm vụ có thể sử dụng được nêu tên các bên, sàn giao dịch, hoạt động được phép, đầu vào của dự án và quy trình báo cáo. Nếu bất kỳ mục nào trong số này còn mơ hồ, hãy giải quyết chúng trước khi lịch trình launch token phụ thuộc vào đối tác.

Yêu cầu một mẫu báo cáo hoặc mô tả rõ ràng về các trường của nó. Nó sẽ cho phép nhóm của bạn hiểu hoạt động trong phạm vi đã thỏa thuận mà không ngụ ý một kết quả thị trường cụ thể. Giữ nhiệm vụ đã ký, danh sách sàn giao dịch và các đầu mối leo thang trong cùng một không gian làm việc của dự án. Đối với các dự án cần đánh giá độc lập về các giả định launch, tư vấn tokenomics có thể giúp các nhóm xem xét thiết kế token riêng biệt với việc thực thi của đối tác. Không hợp nhất các phạm vi đó theo mặc định: nhà market maker tuân theo nhiệm vụ của mình, trong khi dự án vẫn chịu trách nhiệm về các quyết định liên quan đến token.

Làm thế nào để so sánh các đối tác market maker?

So sánh các đối tác dựa trên cùng các yêu cầu bằng văn bản, không dựa trên các tuyên bố rộng về kinh nghiệm. Một ma trận đánh giá ngắn giúp nhóm xác định sự phù hợp, khoảng trống và các câu hỏi cần đánh giá chuyên môn.

• Phù hợp sàn giao dịch: Đề xuất có bao gồm các sàn giao dịch liên quan đến kế hoạch launch của bạn không?
• Rõ ràng pháp lý: Pháp nhân ký hợp đồng và hoạt động được mô tả có rõ ràng không?
• Mô hình vận hành: Quyền truy cập tài sản, phê duyệt, theo dõi và leo thang có được giải thích không?
• Báo cáo: Nhóm dự án có thể hiểu các kết quả đầu ra và hành động dựa trên các ngoại lệ không?
• Điều phối: Nhà cung cấp sẽ làm việc với các đầu mối listing, tài chính và truyền thông của bạn không?

Yêu cầu mỗi ứng viên trả lời cùng một tài liệu phạm vi. Đánh dấu mỗi câu trả lời là đã xác nhận, đang chờ xử lý hoặc ngoài phạm vi; tránh lấp đầy khoảng trống bằng các giả định. Sau đó, xem xét danh sách rút gọn với những người sẽ sở hữu mối quan hệ sau khi ký kết. AEOTech sử dụng danh sách kiểm tra khởi động bao gồm danh sách sàn giao dịch, trình tự launch, câu hỏi về nhiệm vụ, chủ sở hữu nội bộ và kỳ vọng báo cáo. Quá trình đánh giá đó tạo ra một bản đồ phạm vi và một hồ sơ quyết định, để nhóm có thể so sánh các đề xuất dựa trên sự phù hợp vận hành. Đối với kế hoạch launch rộng hơn, hãy kết nối đánh giá này với kế hoạch launch và tăng trưởng token thay vì coi việc chọn đối tác là một nhiệm vụ độc lập.

Việc điều phối đối tác phù hợp với dòng thời gian launch như thế nào?

Bắt đầu đánh giá đối tác đủ sớm để bộ phận pháp lý, tài chính và vận hành giải quyết các câu hỏi còn mở trước khi bàn giao launch. Trình tự chính xác tuân theo kế hoạch sàn giao dịch và phê duyệt nội bộ của bạn; cột mốc hữu ích là một phạm vi hoàn chỉnh, được phê duyệt, không phải là một ngày lịch tùy ý.

1. Chuẩn bị: Chia sẻ tổng quan token, các sàn giao dịch mục tiêu, trình tự launch và chủ sở hữu nội bộ.
2. Đánh giá: Chúng tôi tổ chức các câu hỏi thẩm định và gắn cờ các trách nhiệm chưa rõ ràng hoặc tài liệu còn thiếu.
3. Thống nhất: Dự án và đối tác đã chọn xác nhận phạm vi, kiểm soát tài sản, báo cáo và leo thang.
4. Bàn giao: Chúng tôi ghi lại các đầu mối được phê duyệt, phạm vi sàn giao dịch và các phụ thuộc cho nhóm launch.
5. Kiểm tra: Dự án xem xét báo cáo đã thỏa thuận và chuyển các vấn đề còn mở đến chủ sở hữu được chỉ định.

Giữ hoạt động marketing được điều phối nhưng riêng biệt. Một kế hoạch cộng đồng hoặc hỗ trợ sau launch có thể chia sẻ cùng lịch và đầu mối leo thang mà không chỉ đạo các quyết định giao dịch của nhà cung cấp. Gửi phạm vi của đối tác đã chọn và danh sách kiểm tra launch của dự án đến AEOTech; chúng tôi sẽ trả lại một đánh giá có cấu trúc và một danh sách rõ ràng các quyết định cần thiết cho việc bàn giao.

Những gì mà một đối tác market maker không thể kiểm soát?

Một nhà market maker chỉ có thể làm việc trong phạm vi nhiệm vụ đã thỏa thuận, tài sản có sẵn và quyền truy cập sàn giao dịch. Dự án nên đánh giá dịch vụ như một mối quan hệ vận hành, không phải là sự kiểm soát đối với cách token giao dịch.

Trước khi ký kết, hãy ghi lại các ranh giới sau:

• Nhà cung cấp không thể cấp listing sàn giao dịch hoặc quyết định kết quả đánh giá của sàn giao dịch.
• Dự án phải xác nhận thẩm quyền cung cấp tài sản và phê duyệt các kiểm soát đã thỏa thuận.
• Phạm vi bao phủ được tuyên bố của nhà cung cấp không phải là bằng chứng rằng mọi sàn giao dịch hoặc thị trường đều được bao gồm.
• Hoạt động giao dịch không thiết lập nhu cầu mua độc lập hoặc quyết định cách các bên tham gia khác hành động.

Quyền truy cập sàn giao dịch, quyết định listing và điều kiện sổ lệnh vẫn nằm ngoài tầm kiểm soát của đối tác, vì vậy không có nhà cung cấp nào có thể hứa hẹn một mức độ giao dịch hoặc kết quả thị trường cụ thể. Chúng tôi tập trung đánh giá vào nhiệm vụ bằng văn bản, phạm vi bao phủ có thể xác minh và báo cáo rõ ràng thay vì các dự báo. Nếu một đề xuất trình bày một kết quả thị trường mong muốn như là chắc chắn, hãy yêu cầu kết quả đầu ra chính xác, các điều kiện kèm theo và biện pháp khắc phục nếu công việc đã thỏa thuận không được thực hiện.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bản tóm tắt launchGửi tổng quan token, các sàn giao dịch mục tiêu, trình tự launch và những người sở hữu các quyết định pháp lý, tài chính và vận hành.
2. Đặt tiêu chí đánh giáChúng tôi biến các yêu cầu của bạn thành danh sách kiểm tra đánh giá đối tác và xác định những tuyên bố nào cần xác nhận bằng văn bản.
3. Xem xét đề xuất và phạm viSo sánh phản hồi của các ứng viên dựa trên cùng các yêu cầu về sàn giao dịch, nhiệm vụ, kiểm soát và báo cáo.
4. Ghi lại quyết địnhGhi lại các mục đã xác nhận, câu hỏi mở, trách nhiệm của dự án và phạm vi đã thỏa thuận của đối tác được chọn.
5. Điều phối bàn giaoChuẩn bị sơ đồ liên hệ và các phụ thuộc launch để nhóm nội bộ biết ai xử lý từng vấn đề vận hành.