Marketing DePIN cho việc áp dụng phần cứng và mạng lưới

Marketing DePIN cần giải thích điều gì?

Marketing DePIN làm cho mục đích của mạng lưới, vai trò của người tham gia và giá trị kinh doanh trở nên dễ hiểu đối với các đối tượng khác nhau.

Bắt đầu bằng cách mô tả dịch vụ mà không dựa vào thuật ngữ token. Sau đó lập bản đồ những gì mỗi đối tượng cần biết trước khi hành động. Một mạng lưới không dây, thị trường tính toán và dự án lưu trữ phân tán đều có thể sử dụng tài nguyên vật lý hoặc do người tham gia cung cấp, nhưng câu hỏi onboarding và phản đối của người mua của chúng khác nhau. Chiến dịch nên phản ánh mô hình cụ thể thay vì coi DePIN là một hạng mục sản phẩm duy nhất.

AEOTech bắt đầu bằng đánh giá định vị: chúng tôi kiểm tra giải thích công khai của dự án, hành trình của người tham gia và bằng chứng kinh doanh hiện có dựa trên các câu hỏi mà mỗi đối tượng có thể hỏi. Kết quả là một bản đồ thông điệp xác định những gì cần giải thích, những gì cần chứng minh và kênh nào nên truyền tải từng điểm. Đối với các mô hình dự án khác, xem marketing RWA và marketing Layer 1 và Layer 2.

Marketing DePIN nên tiếp cận người vận hành và người mua như thế nào?

Sử dụng các luồng thông điệp riêng biệt cho việc tham gia mạng lưới và áp dụng thương mại, sau đó kết nối chúng thông qua một mô tả nhất quán về cơ sở hạ tầng.

Đối với người tham gia, chỉ xác định yêu cầu phần cứng hoặc tài nguyên khi dự án đã xác nhận chúng. Giải thích quy trình đóng góp, đường dẫn hỗ trợ và bất kỳ trách nhiệm mạng lưới liên quan nào. Tránh ngụ ý rằng việc tham gia đảm bảo thu nhập hoặc mức độ sử dụng cụ thể.

Đối với người mua doanh nghiệp, dẫn dắt bằng kết quả dịch vụ và bối cảnh phân phối, không phải bằng sự hào hứng của cộng đồng. Chuẩn bị một tổng quan ngắn gọn, một trang trường hợp sử dụng và câu trả lời cho các câu hỏi mua sắm mà nhóm có thể hỗ trợ bằng bằng chứng. Các kênh cộng đồng sau đó có thể củng cố sự hiểu biết mà không cần thực hiện chức năng bán hàng B2B.

Sự phân chia này mang lại cho nhóm một quyết định kênh thực tế: sử dụng phát triển cộng đồng và tương tác cho giáo dục và thảo luận của người tham gia, và PR và truyền thông khi một cập nhật dự án đã được xác thực cần bối cảnh kinh doanh rộng hơn. Giữ các tuyên bố và thuật ngữ nhất quán trên cả hai luồng.

Những sản phẩm bàn giao nào làm cho chiến dịch DePIN trở nên hữu ích?

Một chiến dịch DePIN hữu ích cung cấp cho nhóm các giải thích có thể tái sử dụng, tài sản theo từng đối tượng và một hồ sơ rõ ràng về công việc đã thực hiện.

Sự kết hợp tài sản chính xác phụ thuộc vào mức độ sẵn sàng của dự án. Nếu sản phẩm vẫn đang làm rõ hành trình của người tham gia, hãy ưu tiên giải thích onboarding trước khi mở rộng phân phối. Nếu dịch vụ đã được thiết lập nhưng chưa quen thuộc với người mua doanh nghiệp, hãy dẫn dắt bằng các trường hợp sử dụng và tài liệu hỗ trợ đáng tin cậy. Một retainer marketing tăng trưởng có thể phối hợp công việc liên tục trên các nhu cầu này.

Khách hàng giữ quyền phê duyệt đối với các tuyên bố về sản phẩm, kỹ thuật và thương mại. Chúng tôi biến các đầu vào đã được phê duyệt thành nội dung và tài sản chiến dịch rõ ràng, phối hợp tiếp cận đã thỏa thuận và ghi lại các vị trí hoặc công việc đã xuất bản đã hoàn thành. Trường hợp một kênh yêu cầu quyền truy cập dự án hoặc quyền tài khoản, hãy xác nhận quyền sở hữu và lộ trình phê duyệt khi khởi động để việc xem xét không làm chậm trễ việc bàn giao.

Một hợp tác marketing DePIN diễn ra như thế nào?

Một hợp tác DePIN chuyển từ mức độ sẵn sàng của dự án sang phê duyệt thông điệp, thực thi kênh và hồ sơ công việc đã hoàn thành.

Thời gian được thiết lập sau khi đánh giá mức độ sẵn sàng vì phê duyệt tài sản, quyền truy cập sản phẩm và đánh giá kỹ thuật ảnh hưởng đến lịch trình. Chương trình có thể bắt đầu với một thông điệp tập trung và một bộ sản phẩm bàn giao nhỏ, sau đó thêm các kênh khi nhóm có thể hỗ trợ các câu hỏi phát sinh. Điều này giữ cho truyền thông công khai phù hợp với khả năng onboarding và hỗ trợ thực tế.

AEOTech sử dụng danh sách kiểm tra khởi động bao gồm mô tả sản phẩm, yêu cầu của người tham gia, trường hợp sử dụng của người mua, các tuyên bố đã được phê duyệt, liên hệ hỗ trợ và chủ sở hữu tài sản. Một đầu mối tài khoản phối hợp công việc và chuyển các câu hỏi kỹ thuật đến người đánh giá được chỉ định của khách hàng. Báo cáo ghi lại những gì đã được sản xuất hoặc đặt, nó xuất hiện ở đâu và những gì đang chờ phê duyệt. Đối với các dự án kết hợp công việc ra mắt với định vị DePIN, hãy so sánh phạm vi với phát triển cộng đồng và tương tác và chiến dịch KOL và người sáng tạo.

Một chiến dịch DePIN có thể kiểm soát điều gì và điều gì nằm ngoài phạm vi?

Một chiến dịch DePIN có thể kiểm soát chất lượng thông điệp, các sản phẩm bàn giao đã thỏa thuận và quy trình tiếp cận; nó không thể kiểm soát các quyết định của nền tảng bên thứ ba hoặc việc tham gia mạng lưới.

Đối với một dự án DePIN cụ thể, giới hạn chính là việc xuất bản một giải thích onboarding không thể đảm bảo phần cứng của một người đủ điều kiện, được kết nối hoặc hữu ích trong mạng lưới. Tương tự, các vị trí truyền thông và cộng đồng phụ thuộc vào quá trình xem xét và khả năng sẵn có của từng kênh; chúng tôi báo cáo công việc đã hoàn thành, không phải thứ hạng, số lượng người tham gia hoặc kết quả kinh doanh đã hứa.

Trước khi cam kết một chiến dịch, hãy xác nhận rằng hành trình của người tham gia đang hoạt động hoặc được đánh dấu rõ ràng là sắp có, các tuyên bố kỹ thuật có chủ sở hữu và nhóm có thể trả lời các câu hỏi phát sinh từ việc tiếp cận. Nếu những mục đó đã sẵn sàng, hãy gửi cho AEOTech tổng quan dự án, người tham gia hoặc người mua mục tiêu, tài liệu hiện tại và các ưu tiên ra mắt của bạn. Chúng tôi sẽ trả lại một kế hoạch phạm vi với danh sách kiểm tra khởi động và các sản phẩm bàn giao đề xuất. Đối với các nhu cầu liên quan, hãy khám phá marketing DePIN trong các giải pháp theo loại dự án hoặc listing và xác minh.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bối cảnh dự ánGửi mô hình mạng lưới, hành trình người tham gia, trường hợp sử dụng của người mua và tài liệu công khai hiện có.
2. Đánh giá mức độ sẵn sàngChúng tôi xác định câu hỏi của đối tượng, khoảng trống tuyên bố, chủ sở hữu phê duyệt và mục tiêu chiến dịch đầu tiên rõ ràng nhất.
3. Phê duyệt phạm viXác nhận sản phẩm bàn giao, kênh, trách nhiệm và lộ trình xem xét trước khi sản xuất bắt đầu.
4. Sản xuất và thực thiChúng tôi chuẩn bị tài sản đã được phê duyệt và phối hợp công việc tiếp cận hoặc cộng đồng đã thỏa thuận.
5. Xem xét báo cáoSử dụng nhật ký bàn giao và các hành động tiếp theo để quyết định những gì nên tiếp tục, sửa đổi hoặc tạm dừng.